建强乡村振兴组织是指在乡村振兴战略背景下，为了推动乡村振兴工作的开展，组织起来的具有一定规模和影响力的组织。该组织的主要任务是协调、推动和监督乡村振兴工作的实施，促进乡村经济发展、农民增收、生态环境保护等方面的工作。

建强乡村振兴组织可以由政府部门、农民合作组织、社会组织等共同参与组建。在组织的具体设置上，可以设立相关的专门机构或委员会，由专业人士、乡村干部、农民代表等组成，负责制定和实施乡村振兴规划、政策的宣传和落实、项目的筹划和推进等工作。

该组织可以通过组织乡村振兴工作会议、座谈会、培训班等形式，加强乡村振兴工作的宣传和培训，提高乡村干部和农民的参与度和能力。同时，还可以通过建立信息平台、创新金融模式、引进新技术等方式，推动乡村振兴工作的创新和发展。

建强乡村振兴组织的建立有助于加强乡村振兴工作的组织化、规范化和专业化，提高工作效率和质量。同时，通过多方参与和合作，可以整合各方资源，实现优势互补，推动乡村振兴工作的全面发展。

乡村振兴基层组织建设是指在乡村振兴战略下，建立和完善基层组织，发挥其在乡村振兴中的重要作用。乡村振兴基层组织建设的目标是加强农村基层组织的组织能力和服务能力，推动乡村振兴战略的实施。

乡村振兴基层组织建设的重点是以下几个方面：

1. 加强基层组织的组织能力。通过建立健全村民自治组织、村民理事会等基层组织，推动村民自治、村民参与乡村振兴的主体地位，提高基层组织的组织能力。

2. 提高基层组织的服务能力。通过培养和引进专业人才，提升基层组织的服务能力，为农民提供更加全面、高效的服务，满足农民的需求。

3. 加强基层组织的资金支持。通过建立健全乡村振兴资金管理机制，加大对基层组织的资金支持力度，确保基层组织有足够的资金支持，能够有效开展工作。

4. 加强基层组织的培训和引导。通过开展培训活动、指导工作，提升基层组织成员的业务水平和管理能力，为乡村振兴提供有力的支持。

5. 加强基层组织的监督和评估。建立健全基层组织的监督和评估机制，对基层组织的工作进行监督和评估，及时发现问题并加以解决，确保基层组织的正常运行。

通过乡村振兴基层组织建设，可以提高基层组织的组织能力和服务能力，推动乡村振兴战略的实施，促进农村经济的发展和农民生活水平的提高。

建强乡村振兴组织的振兴机制需要从以下几个方面来考虑：

1. 组织架构：建立一个科学合理的组织架构，包括成立乡村振兴委员会或组织，设立领导机构和工作部门，明确各个职能部门的职责和权限，确保各项工作有序进行。

2. 人才培养：加强对乡村振兴工作人才的培养和引进，建立人才储备机制，培养一支高素质、专业化的乡村振兴工作队伍，提供专业的政策咨询、技术指导和管理支持，推动乡村振兴工作的顺利进行。

3. 资金支持：设立乡村振兴基金，吸引社会资本投入乡村振兴项目，提供资金支持和财务管理服务，帮助乡村振兴组织筹措项目资金，推动乡村振兴工作的实施。

4. 政策支持：加强政策研究和制定，建立政策宣传和执行机制，及时推出有利于乡村振兴的政策措施，为乡村振兴组织提供政策支持和政策解读，帮助解决乡村振兴工作中的问题和困难。

5. 社会参与：建立乡村振兴组织与农民、村民以及社会组织的联系机制，加强对农民和村民的宣传教育，促进他们积极参与乡村振兴工作，形成乡村振兴的合力。

6. 监督评估：建立乡村振兴组织的监督评估机制，加强对乡村振兴工作的监督和评估，及时发现问题并进行整改，确保乡村振兴工作的有效推进。

通过以上的机制建设，可以有效地推动乡村振兴组织的发展，实现乡村振兴工作的目标。