乡村振兴局绩效管理是指对乡村振兴局的各项工作进行目标设定、绩效评估和绩效改进的管理过程。乡村振兴局作为地方政府的一部分，负责推动乡村振兴战略的实施，实现农村经济、社会和环境的全面发展。

乡村振兴局绩效管理的核心是通过设定明确的目标和指标，对乡村振兴局的工作进行监督和评估，以实现优化资源配置、提高工作效率和质量的目的。具体来说，乡村振兴局绩效管理包括以下几个方面：

1. 目标设定：乡村振兴局应根据乡村振兴战略的要求，确定具体的工作目标和任务，并将其分解到各个部门和个人。

2. 绩效评估：通过制定评估指标和方法，对乡村振兴局的各项工作进行定期或不定期的评估，以了解工作完成情况和绩效表现。

3. 绩效改进：根据评估结果，对存在问题的领域进行分析和改进，制定相应的改进措施，并跟踪落实情况，确保问题得到解决。

4. 绩效激励：通过对绩效优秀的个人和部门给予奖励和激励，以推动工作积极性和创新性的发挥，提高整体绩效水平。

为了实现乡村振兴局的绩效管理，需要建立健全的管理体制和制度，明确工作职责和权限，加强信息化建设和数据分析能力，提供有效的管理工具和方法，同时重视对管理人员的培训和能力提升。只有通过科学有效的绩效管理，才能推动乡村振兴工作的顺利进行，实现乡村振兴战略的目标。