乡村振兴项目管理范围通常包括以下方面：

1. 项目目标确定：明确乡村振兴项目的整体目标，包括经济发展、农村基础设施建设、农业现代化、农民收入增加等方面的目标。

2. 项目范围界定：确定乡村振兴项目的具体范围，包括涉及的地区、乡村类型、产业类型等。

3. 需求分析：对乡村振兴项目的需求进行分析，包括对农村基础设施、农业生产、农村经济、农民收入等方面的需求分析。

4. 项目策划：制定乡村振兴项目的整体策划，包括项目的时间计划、资源分配、风险管理等。

5. 项目组织：建立乡村振兴项目的组织架构，明确项目的管理层次、职责分工等。

6. 项目实施：根据项目策划，实施乡村振兴项目的各项工作，包括农村基础设施建设、农业生产技术推广、农民培训等。

7. 项目监控：对乡村振兴项目的实施过程进行监控，包括对项目进度、质量、成本等方面的监控。

8. 项目评估：对乡村振兴项目的效果进行评估，包括对项目目标的达成情况、经济社会效益等方面的评估。

9. 项目收尾：对乡村振兴项目的收尾工作进行管理，包括项目成果的总结、文件归档、经验总结等。

以上是乡村振兴项目管理范围的一般内容，具体的管理范围还需要根据具体项目的情况进行确定。