乡村振兴局内部考核可以包括以下几个方面：

1. 工作目标考核：对乡村振兴局制定的年度工作目标进行考核，包括农村经济发展、农村基础设施建设、农业科技创新、农村环境治理等方面的目标完成情况。

2. 绩效考核：对乡村振兴局的工作绩效进行考核，包括各项工作任务的完成情况、工作效率、工作质量等方面的评估。

3. 资源利用考核：对乡村振兴局的资源利用情况进行考核，包括财政资金的使用情况、项目资金的使用效果、资源配置的合理性等方面的评估。

4. 创新能力考核：对乡村振兴局的创新能力进行考核，包括在乡村振兴工作中的创新思路、创新机制、创新项目等方面的评价。

5. 队伍建设考核：对乡村振兴局的队伍建设情况进行考核，包括人员编制、人才培养、组织管理等方面的评估。

6. 群众满意度考核：对乡村振兴局的服务满意度进行考核，包括与农民群众的联系与沟通、解决农村问题的能力、服务态度等方面的评价。

通过上述考核，可以对乡村振兴局的工作情况进行全面评估，并为进一步改进工作提供参考。同时，考核结果也可以作为乡村振兴局内部人员的绩效评价依据，激励和激励工作人员的积极性和创造性。