乡村振兴是一个重要的国家战略，需要有一支高素质的干部队伍来推动实施。为了提拔和重用乡村振兴干部，可以从以下几个方面着手：

1. 选拔标准：制定科学合理的选拔标准，注重综合素质和能力评价，考虑到工作经验、教育背景、专业知识等因素，确保乡村振兴干部具备推动乡村振兴工作所需的能力和素质。

2. 培训体系：建立完善的乡村振兴干部培训体系，包括培训课程、培训机构和培训计划等，为干部提供系统的培训，提升他们的专业知识和管理能力，使其具备推动乡村振兴工作所需的技能和知识。

3. 激励机制：建立科学合理的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，吸引和激励有能力的人才从事乡村振兴工作，提高他们的工作积极性和贡献度。

4. 职业规划：为乡村振兴干部提供良好的职业发展机会和晋升通道，建立健全的职业发展规划制度，让他们在乡村振兴工作中有更大的发展空间和机会。

5. 建立评估体系：建立科学的绩效评估体系，对乡村振兴干部的工作进行定期评估，根据评估结果进行奖惩和调整，确保干部能够不断提高工作质量和效益。

通过以上措施，可以提拔和重用具备优秀素质和能力的乡村振兴干部，激发他们的工作激情和创造力，推动乡村振兴工作取得更好的成效。