管理乡村振兴需要从多个方面进行考虑和实施：

1. 制定合理的发展规划：根据乡村的实际情况，制定具体的发展规划，明确发展目标和发展方向。同时，要注重保护乡村的生态环境和文化遗产，确保发展与保护的平衡。

2. 加强基础设施建设：包括道路、供水、电力、通信等基础设施的建设，提高乡村的基础设施水平，为乡村振兴提供有力支撑。

3. 挖掘和发展乡村特色产业：根据乡村的资源禀赋和优势，发展乡村特色产业，提升乡村经济发展能力和竞争力。同时，要注重发展农业产业化、农村电商等新型农业经营模式，提高农民收入水平。

4. 加强农村人才培养和引进：加强对乡村人才的培养和引进，提高乡村管理和服务水平。同时，要注重培养乡村青年人才，为乡村振兴注入新的活力。

5. 推动农村土地制度改革：通过改革土地流转制度，推动农村土地集约利用，提高农业生产效率和土地资源利用效益。

6. 加强政府的引导和支持：政府要加强对乡村振兴的引导和支持，提供政策支持和资金保障。同时，要加强乡村治理，提高乡村自治水平，营造良好的发展环境。

7. 加强乡村文化建设：保护和传承乡村的文化遗产，加强乡村文化建设，提升乡村的文化软实力。

8. 加强乡村旅游开发：充分利用乡村的自然景观和人文资源，开发乡村旅游，促进乡村经济发展。

总之，管理乡村振兴需要综合考虑经济、社会、文化、生态等多个方面的因素，通过科学规划和有效实施，推动乡村振兴工作取得实质性进展。

管理乡村振兴驻村工作队的工作总结如下：

一、工作成绩：

1. 完成了乡村振兴驻村工作队的工作任务。根据上级部门的要求和乡村振兴战略的指导思想，我们制定了详细的工作计划，并按照计划有序地开展了各项工作。

2. 积极推动了乡村振兴工作的落实。我们深入了解了驻村地的实际情况，与村民代表进行了广泛的交流和座谈，了解了他们的需求和诉求，并根据实际情况制定了相应的乡村振兴方案。

3. 建设了一批示范项目。我们通过调研和分析，确定了一些具有潜力和可行性的项目，与相关部门和企业合作，筹集了资金和技术支持，成功推进了一批示范项目的建设。

二、存在的问题：

1. 人员不足。由于工作队成员有限，导致工作进展缓慢，无法全面覆盖到每个村子，限制了我们的工作效果。

2. 资金不足。由于乡村振兴需要大量的投入，而我们的资金来源有限，导致我们在项目建设和扶贫工作中遇到了困难。

三、改进措施：

1. 加强与相关部门的沟通和合作。与农业、教育、卫生等相关部门加强合作，共同推进乡村振兴工作。

2. 寻求更多的资金支持。与企业、基金会等合作，争取更多的资金支持，为乡村振兴工作提供更多的资源。

3. 加强人才培养。通过培训和学习，提高工作队成员的专业水平和工作能力，提高工作效率。

四、工作展望：

1. 继续深入挖掘乡村振兴的潜力。通过调研和分析，找到更多的乡村振兴项目，推动乡村振兴工作的全面发展。

2. 加大对贫困地区的扶贫力度。通过产业扶贫、教育扶贫等方式，帮助贫困地区实现脱贫致富。

3. 加强社会组织和村民的参与。通过建立村民自治组织和社会组织，发挥他们的主体作用，推动乡村振兴工作的深入开展。

总之，管理乡村振兴驻村工作队的工作是一项重要的工作，需要我们不断努力和改进。我们将继续加强工作队的建设，提高工作效率，为乡村振兴工作做出更大的贡献。